而对于那些持有股份、身处董事会或高级管理层的“党羽”，待遇则“隆重”许多。

晏硕亲自带着监察队成员，以“配合了解情况”、“商谈后续工作安排”等名义，将他们一一“请”到特定的会议室“喝茶”。

茶或许是上好的，但气氛绝对冰冷。

摆在这些人面前的，往往不是茶点，而是他们自己过往某些见不得光的交易记录、通讯摘要，或资金往来凭证。

谈话的结果大同小异：要么“自愿”辞去职务，以相对体面的方式退出，并承诺配合后续清理；要么，就等着监察队整理好的材料，被同步送往公安或纪委。

几乎没有人选择后者。

一时间，旭华大厦内风声鹤唳，往日那些气定神闲、拉帮结派的身影纷纷消失，或者变得异常低调勤勉。

人事部成了最焦头烂额的部门。

一边要快速、合规地处理雪片般的解雇流程，应对可能出现的劳动仲裁，另一边更要马不停蹄地启动大规模招聘，填补因清洗和业务扩张产生的海量空缺。

招聘标准被姚舟泽亲自拔高：能力、忠诚度、背景干净缺一不可。

人力资源总监看着邮箱里堆积如山的简历和排到月底的面试日程，恨不得一个人劈成八瓣用。

财务部的灯光也常年亮着。

他们面临双重压力：一方面，要配合监察队和法务部，对已查实的违规人员进行非法所得的追缴，这涉及复杂的账目追溯和资产冻结；另一方面，对于众多被“波及”但未查出实质问题、或因架构调整被优化的员工，则需要精确计算并发放法定的经济补偿金或违约金，这是一笔巨大的、计划外的现金支出。

财务总监看着不断被划走的资金和亟待补充的现金流，头发又白了几撮。

法务部更是开启了地狱加班模式。

对内，要审核所有解雇和追缴程序的合法性，准备应对可能的法律诉讼；对外，针对闽利时期留下的问题合同、利益输送项目、以及给集团造成损失的合作方，提起一系列的民事诉讼，追索赔偿。

律师们抱着厚厚的案卷穿梭于办公室、法院和会计师事务所之间，咖啡消耗量创下历史新高。

而在这片混乱与重建的喧嚣之上，林亦延稳稳地推动着那项被视为“复兴基石”的改革——“项目首长终身负责制”。

试点方案被细化成可操作的条款，如同不容置疑的军令，压到了每一个部门、每一个层级、每一个新立项或重新评估的项目组头上。

权、责、利被前所未有地清晰绑定。

亏损，个人真金白银地赔；盈利，团队也能获得令人眼红的超额分红。

于是，旭华集团的办公楼，真正实现了姚舟泽当初那句近乎诅咒的“祝福”——灯火彻夜不熄。

研发部的工程师为了攻克技术难点通宵达旦；市场部的员工为了抢回丢失的份额奔波至深夜；项目组的成员为了预算和进度绞尽脑汁；就连行政和后勤，也要支撑这架高速运转机器的每一个齿轮。

内卷？

是的，前所未有的内卷。

压力山大，节奏快得让人窒息，无数人私下里吐槽“血都被榨干了”。

但与此同时，他们的工资单和奖金条，也以前所未有的速度变得丰厚起来。

“首长负责制”下，项目的成功直接转化为团队和个人收入的跃升。

那些扛住压力、做出成绩的团队，获得的回报是过去不敢想象的。